48
Od izbivanja dalje od obitelji, u stvari najteže mi je bio padao moj posao u Pločama koje su samo stotinjak kilometara udaljene od Dubrovnika.
Glavni razlog tomu je bila baš blizina
obitelji!
Dolazio sam u Ploče i u tvornicu
Azbest, i dogodilo bi mi se kako bih posao završio kasno navečer, a ujutro sam
trebao nastaviti, pa bih prespavao tu jednu noć u hotelu Ploča, što je bilo
podpuno logično.
BSP analiza Luke koju sam predvodio
kroz nekoliko tjedana, bila je drugačija. Posao bi se završio u tri ure poslie
podne, odnosno sa završetkom radnoga vremena uprave Luke, i bio bih nakon toga
slobodan, ako pak nisam morao pripremiti nešto za sliedeći dan.
Lunjati po Pločama do večeri, a onda
poći na spavanje u neatraktivni jedini hotel, nije bila baš neka osobita
opcija, pa sam se uglavnom svakodnevno vraćao doma, a ujutro rano opet se vozio
do Ploča. Iznimke su bili dani kad bi me neki
ljubazni Pločani navečer pozvali u goste, a jedan od poznanika s
fakulteta Jure Čikotić, pozvao me jedne večeri u lov na ovčice, ribe koju se u
velikom broju može naći baš u pješčanim plićacima ušća Neretve.
Bilo mi je to
zanimljiv dogodjaj, manje zbog samoga ribolova, a više zbog prostranoga plitkoga pješčanoga dna, preko kojega je
kolega oprezno vozio svoj gliser, pazeći kako mu vijak motora ne bi zahvatio piesak.
Na nekoliko mjesta smo stajali tražeći ribu, a onako iz športa sam izlazio iz
glisera i gacao po pješčanomu dnu dok mi je more bilo negdje do koljena.
Pozive “customera” u goste, na večeru,
na ribolov i večeru, jednostavno nije pristojno odbiti, pa sam tih večeri morao
noć provesti u doista lošemu hotelu, inače bih nešto više od uru vriemena
normalno nakon završetka posla bio sa svojom djecom.
Nije samo hotel u Pločama bio izpod
prihvatljive razine. I sam grad Ploče mi je bio takov, nekako otužno prazan i
malen, ali s druge strane, ljudi koje sam tamo upoznao bili su dragi i ponašali
su se krajnje prijateljski.
Ploče sam upoznao kao jedino primorsko
mjesto u kojemu nije bilo crkve, možda je baš ta činjenica kod mene stvorila
odredjenu odbojnost, a možda je odbojnost bila podcrtana s poviešću mjesta.
Mjesto u stvari nije imalo nikakovu
poviest osim komunističke, jer je naseljavanje
započelo s izgradnjom luke na
ušću Neretve nakon drugoga svjetskoga rata. Tih godina je mjesto dobilo naziv
Kardeljevo, po Eduardu Kardelju, slovenskomu komunistu, koji je zajedno sa
Srbinom Aleksandrom Rankovićem bio prvi čovjek do Tita i premda skromnog
učiteljskog obrazovanja držao je sebe velikim intelektualcem, piscem i ideologom, pa je sebi osigurao i
mjesto profešura na ljubljanskom sveučilištu, i dao se proglasiti članom
slovenske, a i srbske akademije.
Ipak
bravar- maršal Tito je pazio kako se nitko, pa ni učitelj-akademik
Kardelj ne bi približio njegovoj božanskoj veličini pa je sredio pravilo po
kojemu se ni jedan grad ni mjesto u Jugoslaviji ne smije zvati po živućemu
političaru, osim naravno po njemu samomu, nedodirljivom maršalu i doživotnomu
predsjedniku.
Učitelj Kardelj se tako morao
zadovoljiti s predsjedanjem jugoslavenskom skupštinom i sa sličnim, u uzporedbi
s Titom minornim dužnostima, a izgubio je svoje mjesto, sve do svoje smrti, kad su Ploče opet postale Kardeljevo i nosile su
to ime sve do 1990. kad je naglo probudjena hrvatska sviest brisala u svojemu naletu puno toga, pa
su i Ploče s nadpisom Kardeljevo opet na sebi dobile svoje ime Ploče.
U komunikaciji s prijateljima, ali i
sa samim mještanima Ploča uobičajeno sam, hineći kako je to pogrješka iz
navike, uviek rabio naziv Ploče. Onako iz športa, a ne iz neke nade, kako će
naziv Kardeljevo uzkoro opet postati prošlost.
Premda mi je vodjenje BSP-a u Pločama
bilo zbog dnevnica i kilometrine unosnije, s puno većom radošću sam taj isti
posao obavio u Dubrovačkoj banki, koja mi je bila na pet minuta udaljenosti
hodom od stana.
Svaki posao na dubrovačkomu području
me je činio sretnim, jer bih tih dana živio normalno sa svojom obitelji.
Premda sam u Dubrovniku imao posla i u Elektrojugu i u Atlasu i u
Babinu kuku, koji se bio odvojio od Minčete, posao u Dubrovačkoj banki se
stalno povećavao, pa me je sve više zadržavao u Dubrovniku.
Dubrovačka
banka se dobavom vlastitoga IBM-ovoga računala izdvojila iz DERC-a, a u tomu
je glavnu ulogu imao upravitelj informatičkog odjela u banki Ivo Gjaja.
Moja uloga u samoj odluki o nabavi
računala izravno od IBM-a bila je
takodjer jako velika.
Prijatelj Miro Čutura se bio u to doba
prebacio raditi za izvjesnog Szczepanskoga, njemačkog trgovca rabljenim
IBM-ovim računalima.
Prielaz Čuture kod Szczepanskoga
sredio je Ognjen Krstulović, koji je doveo toga njemačkoga poslovnoga čovjeka u
Dubrovnik tražeći načina za kupovinu računala za DERC, na način kojim bi se
DERC odvojio od zavisnosti o IBM-u.
IBM bez IBM-a bilo je Krstulovićevo temeljno načelo, što se,
slučajno ili ne, poklapalo s njegovim odnosom prema meni kao prema nekomu kojega
treba eliminirati na fini način.
To svoje lice Krstulović je pokazao,
odmah nakon što sam se formalno bio vratio iz Splita u Dubrovnik. Prirodno sam
se sjetio kako Miro Čutura u DERC-u ima jedan svoj izdvojeni ured, gdje je
držao svoje instrumente i pričuvne dielove, a imao je i lokalni broj brzoglasa,
na koji bi ga spajala tajnica u DERC-u, kad bi ga netko nazvao.
Miro je bio sretan podieliti taj mali
ured sa mnom. Dobio je družtvo svojega prijatelja iz iste tvrdke, barem za ona
kratka razdoblja kad ja ili on nismo bili na putu.
U DERC-u su dobili prigodu imati u blizini
IBM-ovog stručnjaka. Ja sam dobio mogućnost imati ured i brzoglas. Bila je to klasična win-win situacija.
A onda se umiešao Krstulović i poručio
mi je kako moja nazočnost u DERC-u nije dobro došla. Nije imao snage reći mi to
u lice.
Srećom u to doba je u Elektrojugu je
informatički odjel vodio Ivo Vilović, koji mi je ponudio ured u novoj zgradi
Elektrojuga u Šipčinama, gdje je bilo nekoliko praznih prostorija. Ivo je s
pravom računao kako ću mu pomoći u razvoju sustava izdavanja računa i naplate
električne energije, poglavito stoga što je znao kako u splitskoj Elektro
Dalmaciji vodim sličan projekt. Želje su nam se poklopile. Tako sam dobio ured
i to bezplatan, s pogledom na Srdj i na susjedni vrt u kojemu je bila vriedno
sadjena i zalievana zelena salata.
Ured mi je, na Vilovićev priedlog, u vrlo blagonaklonomu
razgovoru predao na uporabu upravitelj
Elektrojuga Jero Varezić.
Vilović je s pravom računao na moju pomoć, a ja sam u tomu
vidio i mogućnost prodaje računala Elektrojugu i njegovo izdvajanje iz DERC-a,
što sam sebi bio postavio u zadaću, nakon novoga Krstulovićeva neprijateljskoga
postupka prema meni.
Krstulović je sa svoje strane činio
sve kako bi spriečio moje djelovanje u Dubrovniku, pa je nešto kasnije uzpio
plasirati Mira Čuturu Szczepanskomu i na taj način stvoriti preduvjet za
kupovinu rabljene opreme, uz jamstvo Szczepanskog kako će mu Čutura i nužni
dielovi za popravak biti na razpolaganju.
Krstulović se tako potrudio stvoriti
DERC s IBM ovom opremom bez plaćanja IBM-u u kojemu sam ja bio zaposlen, a ja
sam se sa svoje strane potrudio prodavati originalnu IBM-ovu opremu dubrovačkim
tvrtkama i tako ih izdvojiti iz DERC-a.
Za mene je to bila dobitna
kombinacija. Moja tvrtka bi zaradila, ja bih imao više mogućnosti biti s
obitelji, a DERC bi se razpadao.
Uspio sam sam s vriemenom uzpostaviti
nezavisne računske centre u Elektrojugu, Babinu kuku, Atlasu, Dubrovačkoj banki
i TUP-u, a kasnije kad sam 1990. došao na vlast u dubrovačkoj općini, a
Krstulovićeva partija je izgubila snagu, nezavistno računalo sam uveo i u
Općinu, pa se DERC jednostavno ugasio.
Nisam to tada slavio kao neku svoju
veliku pobjedu. Bila mi je to čak podpuno sporedna stvar na koju nisam gotovo
ni malo obraćao pozornost. Izgradnja i obrana Hrvatske bila je osnovni prioritet.
Te tihe borbe s Krstulovićevim komunističkim idejama, koje je želio ugraditi
svugdje pa i na području informatike, prisjetio sam se ponovno baš za vrieme
pisanja ove knjige.
Glede Elektrojuga ispunio sam obećanje
dano Ivu Viloviću. Elektrojug je, poput
Atlasa, od IBM-a kupio S/1, a ja sam
čisto dragovoljno i bez naplate dizajnirao sustav i davao jasno definirane male
dielove programirati Ivovim programerima, od kojih se najučinkovitijim pokazao
Stiepo Đurđević.
Elektrojug je na taj način informatizirao
glavni dio svojega poslovanja, dakle
održavanje podataka o potrošačima i brojilima, unošenje podataka o
očitanjima brojila, izdavanje računa, praćenje uplata potrošača, slanje
opomena, obračun kamata na zakašnjele uplate i t. d.
Kad danas sve to analiziram imao sam u
to doba doista nevjerojatnu energiju. Svim tim poslovima, študiranju ,
predavanjima, putovanjima dodao sam i pisanje magistarskoga rada!